43年を振り返る

　一方会社業績は平成12年まで右肩上がりで順調に伸び、平成12年、ついに念願だった目標完成高も大台に乗せ達成した。

　しかし、前年から陰りの見えた公共事業はH12年の鳥取西部地震の災害業務をピークに３年後の平成１５年ついに７億を割ってしまった。

　この時、大野木新社長が民間へのシフトを発表し動き出した。風は変わった。
　タイミングよく日本風力開発の鳥取進出があり私は同社とともに風力発電開発事業に取り組むようになった。
　まさに起死回生の大事業で現在の大山町に１４基、琴浦町に１３基建設する事になり、風況観測ほか、環境アセスから測量・設計、用地交渉取得・各種開発に係る申請、さらに工事と全工程に携わり以後メンテナンスに係る様々な業務を受けて現在に至る。
　この時日本風力の２名の担当部長が前段の携帯電話中継局の建設工事で関東地区担当者で、自分と同じに苦労した人達だった。変な仲間意識で一体感を持ち、風力発電開発事業をやり遂げる事が出来た。

　そして自分にとって一番誇れる仕事となった。