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代表取締役社長　大野木昭夫

　日本国民は、「非常に沈着で礼儀正しい国民」と世界から言われたことは、記憶に新しいところです。たとえば、災害があった時、震災地ではパニックになってスーパーを襲ったりしませんし、都心では電車が止まって帰宅難民になってもタクシーを待つ時も整然と並んで待っています。
　反面、個人の自発的な意思に基づいた活動である「ボランティア」は、「周りとの横並びを良し」とする日本人になかなか根付かなかったようです。しかし活発なボランティア活動を目にしたのは、平成１２年の阪神大震災の時だったと思います。そしてその流れは平成２３年の東日本大震災に引き継がれ、多くの人々が積極的にボランティア活動に参加する流れにつながっています。

　私たちが取り組んでいるボランティア活動「グラウンドワーク」は、１９８０年代に英国で始まりました。住民、企業、行政の三者が協力して地域の環境を改善していこうというものです。米子地区では、王子製紙米子工場におられた向井哲朗さんの尽力によって「米子地区環境問題を考える企業懇話会」が設立され、割りばし回収、皆生海岸の清掃、彦名水鳥公園の草刈りの活動は、今や広く企業、住民、行政を巻き込んだ活動になっています。
そして弊社のグラウンドワークは、平成１７年から毎月(冬場を除く)一回の街路清掃を手始めとして、障害を持つ子供たちと共同してもみの木学園と吾亦紅で廃天ぷら油を使ったバイオディーゼル燃料の精製の事業化をしてきました。現在では、月一回の街路掃除、廃油回収を継続して続けています。

　なぜ企業としてボランティア活動に取り組んできたのでしょうか。企業は一人ひとりの人力で成り立っています。そして人の交わりの強さが組織力であり、一人ひとりが持つ「思いやりの心」がベクトルを合わせて目標達成へまい進する原動力です。この「思いやりの心」を育むための取り組みが、ボランティア活動です。

　今月１７日、月一回の街路清掃が「小さな親切」運動山陰本部から表彰されました。そして表彰式の後、鳥取、島根両県の中学生による全国作文コンクール受賞作品の朗読がありました。発表者の「小さな親切」は、日常生活での体験の中で誰でもできそう・・・でもできていない行動でした。この困っている人に手を差し伸べる行動は、「よし!やろう」と思ってもできることではなく、とっさに心の中から湧き出してくる「思いやりの心」でした。

　この心を育むものは、いつもよりちょっとハードルを上げた「思いやりの心」で行動を繰り返しやることです。その積み重ねが、社員間の気配り、お客様への配慮、家族への愛と、人のつながりを堅固にしていきます。
　継続するボランティア活動は、「思いやり心」を育み、自らの人生に大きな成長を与えてくれるのです。そして企業の社会的な存在価値に多大な貢献をしてくれます。

先月紹介できなかった優良業務表彰３件を紹介いたします。

　
　本業務は10年以上前から毎年実施されているもので、9月と3月の2回に汀線測量を行います。
　3月は工期直前である事と繁盛期が重なり、毎年各社苦しい中での報告となっている様です。自社では本社、鳥取支店と連携し役割を明確にし、苦しいながら着実に納品、検査を受け高得点を頂きました。

　高得点となった要因について、一つは既往成果の改善と今後に向けた提案が、事業に役に立つとして支持を頂いたのではないかと考えます。数多くの比較資料を作成しましたが、複雑にならないよう整合を図り、対比効果を利用するなどして単純にA3用紙一枚で伝わるような取りまとめを行いました。また、打合せ時の発注者の発言には、沢山のヒントや、キーワードが隠れているため、今後も特に着目していこうと思います。　　
　検査時には、低価格入札であり厳しい質問が予測されましたが、アピール点を明確にし、予め質問されるであろう事柄を事前に準備し、好印象を頂きました。

　今回、工期直前まで資料作成に携わって頂いた方々に心から感謝いたします。

９３点
市瀬地区河川トンネル調査ｂｙ豊島さん

　本業務は、竣工後（平成１８年完成）６年経過した河川トンネルの定期点検業務でした。高い評価を頂いた要因として、以下の2点だと考えています。

1. 報告内容（管理技術者の橋本さんが実施）
当該トンネルはトンネルの定期点検業務として受注しましたが、漏水を伴うひび割れが多数発生しており、発注者より発生原因の究明および今後の維持管理方針を明確にすることが求められました。
それに対し、発注者に納得して頂ける原因究明をし、満足して頂ける対策方法の提案および概算工事費算出、適切な今後の維持管理方針設定ができた事だと考えます。
また、完成検査時において検査官の質疑に全て即答し、十分に理解して頂けたことも高評価の一つだと考えています。

2. 工期内納品
契約工期は７６日間でしたが、現地踏査時に判明したトンネル内部における堆積土砂の撤去作業により、現地調査着手が遅れました。調査から工期完了まで１８日間しかなかったために、発注者は心配されていましたが、工期変更することなく納品できたことも高評価の一つだと考えています。

本業務は、通常設計で実施している点検業務において、調査の部分を初めて非破壊調査グループで実施させて頂きました。また、私が担当技術者をさせて頂き、管理技術者の橋本さん、照査技術者の松岡マネージャー、営業担当の田中さんに、官発注業務が初めてであったため一から指導して頂きました。改めて、ありがとうございました。
今後も、非破壊調査グループの能力を向上させていけるようにグループ一同、自己研鑚に励みますので、ご指導ご鞭撻の程よろしくお願いいたします。

　本業務では90点の高評価を頂きました。この評価に繋がったと思われるポイントを以下にまとめました。

①発注者、住民の方とのコミュニケーション業務中は発注者だけでなく、住民の方々ともコミュニケーションを図り、円滑に業務を遂行することができました。

②井戸の諸元調査
施工管理を行う際に各井戸の諸元（ポンプの性能、設置位置、使用頻度など）が必要となるため、井戸台帳作成を提案し、実施しました。

③水質結果からの解析提案
水質結果から地下水系統のグループ分けおよび水質傾向をとりまとめ、施工管理方法の提案を行いました。

④今後（施工中、施工後）における調査方法を提案
工種ごとに調査項目および頻度の提案を行いました。また、現場管理が容易にできる試験方法も提案しました。

最後になりましたが、本業務ではたくさんの方々にお手伝いをして頂き、無事に納品することができました。ありがとうございました。
なおかつ根拠となる資料も発注者が納得できるものが提出できたことが高得点につながった思います。

平成２５年５月１７日（金）に山陰合同銀行本店に於きまして、「小さな親切｣実行章の授与式がありました。
この章は、わが社が平成１７年５月から取り組んできました「グラウンドワーク活動」に対して送られたものです。

翌日の日本海新聞で授与式の記事が掲載されましたので、ご紹介いたします。

　
早速、新聞を見られ、向井さんからもお祝いのメールをいただきましたので、ご紹介いたします。


　「本日の新聞で、貴サンイン技術コンサルタント㈱が『小さな親切運動』実践の優良事業所として表彰されておられる記事を拝見し、感激しました。

　社長以下、全社員が勤務時間を終えた後、1回/月市内を各コースに分けて美化清掃をして住んでみて良かったと誇れる街づくりをする、他の範となるグラウンドワーク活動を長きに渡り継続的に実践されてきていることが、評価されたのではないかと、とてもうれしく拝見させて頂きました。

　私がお世話になりました年の平成17年5月からだったと思いますが、その後継続して全社員が自然体で美化清掃活動に参加して姿は、とてもすばらしいことと思います。

　グラウンドワークによる美化清掃の種まきをして、その後継続実践され、今では西部総合事務所、山陰合銀等他も　この活動への参加が定着したことは、リードオフマン的存在のサンイン技術コンサルタント㈱の社長以下全社員が一丸となり、自分たちの住処である米子市を、きれいにしようとする行動・貢献する姿に共感されたからではないかと、とてもうれしく思っています。

このほどは、本当におめでとうございました。

　今後もこのすばらしい活動(運動)を、継続的して発展定着することをこころから願っています。

社長以下社員の皆様の一層のご健康とご多幸、会社のますますの繁栄・発展を願っています。」

向井さんが入社された平成１７年５月からの継続した積み重ねが今回の受章となりました。向井さんに種を蒔いて頂き、今も継続していることに感謝です。
向井さんありがとうございました。

ゴールデンウィークに消防設備設置工事が終わり、５月１４日に各フロアごとに設備の使用方法等を説明していただきました。

これからも定期的に訓練を行ないますので、いざという時には使い方を間違えないようにお願いします。

平成２５年５月１１日（土）に恒例のSGCゴルフコンペが大山アークカントリーで開催されました。今回も１４組５６名の方に参加いただき、盛大に執り行いました。
朝方、雨が降っていましたが、スタートする頃には雨もやみ、プレー中は曇り空で暑くもなくまずまずの天候でしたが、結果はいかに。